Grenir AS er norsk AS med hjemsted i Skien, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1965 rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −2,2 mill. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 5,2 mill. kr. | -53% |
| Balancesum | 134,8 mill. kr. | +2% |
| Egenkapital | 133,9 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Grenir AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,2 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 114,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 193 | 175 | 39 |
| Personaleomkostninger | −1 815 | −1 796 | −1 661 | −2 648 | −2 518 |
| EBITDA | −2 215 | −2 223 | −1 937 | −2 977 | −3 111 |
| Af- og nedskrivninger | −5 | −5 | −139 | −369 | −367 |
| EBIT | −2 219 | −2 228 | −2 075 | −3 346 | −3 479 |
| Finansielle poster, netto | 7 384 | 13 322 | 14 035 | −4 055 | 9 277 |
| Resultat før skat | 5 165 | 11 094 | 11 960 | −7 400 | 5 799 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 5 165 | 11 094 | 11 960 | −7 400 | 5 799 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 134 848 | 131 970 | 123 716 | 121 401 | 131 445 |
| Egenkapital | 133 894 | 131 480 | 123 385 | 120 925 | 130 576 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 953 | 490 | 331 | 476 | 869 |
| Gæld i alt | 953 | 490 | 331 | 476 | 869 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EV administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 49% | 49% | 2021 | |
| Selskab | 49% | 49% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eirik Vegem Dahle | Chief Executive Officer | 39 selskaberFlere roller |
| Marianne Vegem Dahle | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Magnus Vegem Dahle | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Stian Dahle | Board of Directors | 3 selskaber |