By BVB AS
ASAktivOrg 918601260Schweigaards Gate 34A, 0191 OsloProduksjon av yttertøy· NACE 1421Stiftet 2017 · 9 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBy BVB AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Produksjon av yttertøy-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en omsætning på 1,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,2 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | −0 mill. kr. | -232% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | -410% |
| Balancesum | 0,3 mill. kr. | -29% |
| Egenkapital | 0,1 mill. kr. | -37% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede By BVB AS en omsætning på 1,2 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 47,2k kr, og EBITDA-marginen lå på −3,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 231 | 1 228 | 1 495 | 1 623 | 1 566 |
| Personaleomkostninger | −758 | −633 | −196 | −513 | −814 |
| EBITDA | −40 | 30 | 42 | 104 | 9 |
| Af- og nedskrivninger | −11 | −11 | −4 | −13 | −0 |
| EBIT | −51 | 19 | 38 | 91 | 9 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | −5 | −0 | −9 |
| Resultat før skat | −51 | 20 | 33 | 91 | 0 |
| Skat | −4 | 4 | 8 | 5 | −0 |
| Årets resultat | −47 | 15 | 26 | 86 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 296 | 418 | 280 | 331 | 108 |
| Egenkapital | 80 | 127 | 112 | 86 | 0 |
| Langfristet gæld | 0 | 4 | 1 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 216 | 287 | 167 | 245 | 108 |
| Gæld i alt | 216 | 291 | 168 | 245 | 108 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AB Deputy Member | Deputy Member | 2017 |
KA administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20% | 20% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Fredrik Astrup Borch | Board of Directors | 136 selskaberFlere roller |
| Andre Børvind Bengtson | Deputy Member | 13 selskaberFlere roller |
| Morten Nordstrøm Ingebrethsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kjell Anders Ingebrethsen Nordstrøm | Chief Executive Officer | 1 selskab |