Infraplan AS er norsk AS med hjemsted i Ski, som opererer i Engroshandel med maskiner og utstyr ellers-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en omsætning på 3,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,7 mill. kr. | +27% |
| EBITDA | 0,9 mill. kr. | +36% |
| Nettoresultat | 0,7 mill. kr. | +36% |
| Balancesum | 1,4 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | 0,1 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Infraplan AS en omsætning på 3,7 mill. kr, en stigning på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 716,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 24,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 662 | 2 890 | 3 564 | 4 090 | 3 643 |
| Personaleomkostninger | −1 578 | −1 392 | −1 409 | −1 330 | −1 107 |
| EBITDA | 899 | 659 | 1 218 | 1 659 | 1 072 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 899 | 659 | 1 218 | 1 659 | 1 072 |
| Finansielle poster, netto | 18 | 16 | 1 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 918 | 676 | 1 219 | 1 659 | 1 072 |
| Skat | 201 | 148 | 269 | 365 | 236 |
| Årets resultat | 716 | 527 | 950 | 1 293 | 836 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 396 | 1 431 | 2 021 | 2 262 | 1 649 |
| Egenkapital | 53 | 53 | 55 | 55 | 61 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 343 | 1 378 | 1 966 | 2 207 | 1 587 |
| Gæld i alt | 1 343 | 1 378 | 1 966 | 2 207 | 1 587 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AC administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dag Are Strisland | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Anne Christine Torp Handstanger | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Bernard Alexander Handstanger | Board of Directors | 1 selskab |
| Isabel Amelia Marie Louise Handstanger | Board of Directors | 1 selskab |