Sintef AS er norsk AS med hjemsted i Trondheim, som opererer i Forskning og eksperimentell utvikling innenfor naturvitenskap og teknikk-sektoren. Stiftet i 2017 har 1.514 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,0 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3 mrd. kr. | +10% |
| EBITDA | 0,1 mrd. kr. | +56% |
| Nettoresultat | 0,1 mrd. kr. | +59% |
| Balancesum | 3 mrd. kr. | +4% |
| Egenkapital | 1 mrd. kr. | +14% |
| Ansatte | 1 514 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sintef AS en omsætning på 3,0 mrd. kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 93,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 4,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 987 444 | 2 710 260 | 2 610 115 | 2 519 800 | 2 372 270 |
| Personaleomkostninger | −1 845 997 | −1 676 794 | −1 586 315 | −1 500 897 | −1 384 253 |
| EBITDA | 123 250 | 79 186 | 123 455 | 130 920 | 224 887 |
| Af- og nedskrivninger | −83 041 | −73 394 | −75 015 | −72 118 | −66 280 |
| EBIT | 40 209 | 5 792 | 48 440 | 58 802 | 158 607 |
| Finansielle poster, netto | 83 576 | 68 190 | 66 604 | 32 327 | 14 946 |
| Resultat før skat | 123 785 | 73 982 | 115 044 | 91 130 | 173 553 |
| Skat | 30 137 | 15 176 | 24 394 | 20 611 | 36 131 |
| Årets resultat | 93 648 | 58 806 | 90 650 | 70 519 | 137 423 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 982 874 | 2 877 500 | 3 255 243 | 3 097 863 | 2 419 858 |
| Egenkapital | 954 917 | 837 850 | 779 044 | 688 394 | 617 875 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 193 565 | 193 564 | 198 352 |
| Kortfristet gæld | 2 012 178 | 2 026 143 | 2 267 746 | 2 200 022 | 1 586 778 |
| Gæld i alt | 2 012 178 | 2 026 143 | 2 461 311 | 2 393 587 | 1 785 130 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (10) | ||
AM Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AB Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
GR Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
IS Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
SS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
BM Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
HI Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
ØH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AJ Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
ØN Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2026 |
MB Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2026 |
JD Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
JE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
AU Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
SG Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
TM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
KE Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
EP Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
BI Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
AU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ØW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
WH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
MR næstformand | næstformand | 2020 – 2021 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Alexandra Bech Gjørv | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Tore Ulstein | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Håvard Ingvald Moe | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |
| Tor Grande | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Walter Hafslo Qvam | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Astrid Undheim | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Hanne Refsholt | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ragnhild Apeland Katteland | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Erlend Petter Skagseth | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Arne Birkeland | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Øyvind Weiby Gregersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sverre Gullikstad Johnsen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Sigurd Sagen Vildåsen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Aslaug Hagestad Nag | Deputy Member | 4 selskaber |
| Lars Christian Dahle | Board of Directors | 4 selskaber |
| Astrid-Sofie Borge Vardøy | Deputy Member | 3 selskaber |
| Guro Rausand | Deputy Member | 3 selskaber |
| Terje Mugaas | Deputy Member | 3 selskaber |
| Kristin Misund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ingelin Steinsland | Deputy Member | 2 selskaber |
| Øystein Holmberget | Deputy Member | 2 selskaber |
| Siri Forsmo | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anu Schei | Board of Directors | 2 selskaber |
| Malin Sletnes | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ole Swang | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anna Marlene Grøndahl Larsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Bård Myhre | Deputy Member | 1 selskab |
| Maria Bratsberg Gellein | Deputy Member | 1 selskab |
| Jan David Mendelsohn Wenngren Ytrehus | Deputy Member | 1 selskab |
| John Erik Lein | Deputy Member | 1 selskab |
| Kjerstin Ellingsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Anna Julia Karolina Stråby | Deputy Member | 1 selskab |
| Bjørn Inge Gustafsson | Deputy Member | 1 selskab |
| Terese Løvås | Board of Directors | 1 selskab |