Vitring AS
ASAktivOrg 919367180Angelltrøvegen 228, 7048 TrondheimRekruttering og formidling av arbeidskraft· NACE 7810Stiftet 2017 · 9 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVitring AS er norsk AS med hjemsted i Trondheim, som opererer i Rekruttering og formidling av arbeidskraft-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | −218,8 t. kr. | +13% |
| Nettoresultat | −236,2 t. kr. | +37% |
| Balancesum | 398,8 t. kr. | -64% |
| Egenkapital | 369,6 t. kr. | -39% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vitring AS en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 236,2k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 12,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 1 781 | 3 341 | 3 608 | 3 147 |
| Personaleomkostninger | −32 | −1 165 | −1 237 | −1 133 | −1 281 |
| EBITDA | −219 | −252 | 1 088 | 1 435 | 973 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −2 | −5 | −5 |
| EBIT | −219 | −252 | 1 086 | 1 430 | 967 |
| Finansielle poster, netto | −17 | −125 | −1 | −0 | −0 |
| Resultat før skat | −236 | −377 | 1 085 | 1 429 | 967 |
| Skat | −0 | −0 | 239 | 314 | 212 |
| Årets resultat | −236 | −377 | 846 | 1 115 | 754 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 399 | 1 103 | 2 538 | 2 288 | 1 842 |
| Egenkapital | 370 | 606 | 1 893 | 1 047 | 882 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Kortfristet gæld | 24 | 497 | 645 | 1 241 | 959 |
| Gæld i alt | 29 | 497 | 645 | 1 241 | 960 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
IJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
ØG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marius Johansen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Ingrid Johansen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Øyvind Grimstad | Board of Directors | 3 selskaber |
| Oddvar Johansen | Board of Directors | 1 selskab |