Astero AS er norsk AS med hjemsted i Molde, som opererer i Arbeidstrening og varig tilrettelagt arbeid-sektoren. Stiftet i 1969 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 17,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 17,2 mill. kr. | +2% |
| EBITDA | 2,6 mill. kr. | -16% |
| Nettoresultat | −8,1 mill. kr. | -376% |
| Balancesum | 118 mill. kr. | -3% |
| Egenkapital | 42,7 mill. kr. | -16% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Astero AS en omsætning på 17,2 mill. kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 8,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 14,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 17 184 | 16 765 | 53 308 | 57 649 | 49 669 |
| Personaleomkostninger | −8 166 | −6 870 | −24 625 | −26 072 | −22 068 |
| EBITDA | 2 551 | 3 051 | 7 574 | 6 536 | 6 614 |
| Af- og nedskrivninger | −3 500 | −3 024 | −3 893 | −3 714 | −4 172 |
| EBIT | −949 | 28 | 3 682 | 2 823 | 2 441 |
| Finansielle poster, netto | −7 192 | −1 739 | −6 292 | −2 634 | −890 |
| Resultat før skat | −8 140 | −1 711 | −2 610 | 188 | 1 552 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −8 140 | −1 711 | −2 610 | 188 | 1 552 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 118 008 | 121 236 | 123 643 | 118 039 | 110 933 |
| Egenkapital | 42 725 | 50 866 | 52 577 | 55 187 | 55 007 |
| Langfristet gæld | 60 909 | 61 048 | 58 299 | 52 269 | 46 733 |
| Kortfristet gæld | 14 375 | 9 322 | 12 767 | 10 583 | 9 193 |
| Gæld i alt | 75 283 | 70 371 | 71 066 | 62 852 | 55 926 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
FH Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
AS Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
IL Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
MB Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
EM Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
IE Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
PO administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2026 |
AB Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
HM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
FD Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
FG Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
FC Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
OE Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
JH Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
GT Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
ÅH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 42.82% | 42.82% | 2020 | |
| Selskab | 11.34% | 11.34% | 2020 | |
| Selskab | 5.73% | 5.73% | 2020 | |
| Selskab | 4.69% | 4.69% | 2020 | |
| Selskab | 1.67% | 1.67% | 2020 | |
| Selskab | 30.98% | 30.98% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jon Ivar Kosberg | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Per Olav Myrstad | Chief Executive Officer | 27 selskaberFlere roller |
| Roald Torstein Fiksdal | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Magnhild Solli Sorthe | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Hege Merethe Gagnat | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Karin Norli | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Arne Steffen Lillehagen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ingeborg Ellen Forseth | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Falk Daniel Castonier Låmar Øveraas | Deputy Member | 5 selskaber |
| Filip Christoffer Fältmarsch | Deputy Member | 4 selskaber |
| Anja Signy Vinje Talberg | Deputy Member | 4 selskaber |
| Margrethe Bolli Anundsen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Rune Solenes Opstad | Board of Directors | 4 selskaber |
| Gerda Tolaas | Deputy Member | 3 selskaber |
| Ann-Mari Abelvik | Board of Directors | 3 selskaber |
| Janne Søvik | Board of Directors | 3 selskaber |
| Fredrik Håvard Rakvåg | Deputy Member | 2 selskaber |
| Åse Hilde Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Raymond Andre Talstad | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hege-Beate Skjølberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Arvid Birger Sørli | Deputy Member | 1 selskab |
| Frank Gerald Lien | Deputy Member | 1 selskab |
| Odd Erling Skaaheim | Deputy Member | 1 selskab |
| Elin Margrete Kipperberg | Deputy Member | 1 selskab |
| Eli Iren Sildnes | Board of Directors | 1 selskab |