Orebit Science AS er norsk AS med hjemsted i Stavanger, som opererer i Programmeringstjenester-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,7 mill. kr. | +429% |
| EBITDA | 9,5 mill. kr. | +641% |
| Nettoresultat | 6,9 mill. kr. | +2230% |
| Balancesum | 7,8 mill. kr. | +113% |
| Egenkapital | 0,1 mill. kr. | -97% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Orebit Science AS en omsætning på 10,7 mill. kr, en stigning på 429% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 6,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 88,2%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 1,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 731 | 2 027 | 179 | 721 | 179 |
| Personaleomkostninger | −6 | −31 | −0 | −26 | −0 |
| EBITDA | 9 461 | 1 277 | −452 | −440 | 118 |
| Af- og nedskrivninger | −1 032 | −983 | −1 005 | −953 | −31 |
| EBIT | 8 429 | 294 | −1 457 | −1 394 | 87 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 2 | 4 | 3 | 1 |
| Resultat før skat | 8 429 | 296 | −1 453 | −1 391 | 88 |
| Skat | 1 531 | −0 | −0 | −20 | 20 |
| Årets resultat | 6 897 | 296 | −1 453 | −1 371 | 68 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 807 | 3 661 | 2 864 | 4 405 | 5 858 |
| Egenkapital | 102 | 3 025 | 2 229 | 3 682 | 5 053 |
| Langfristet gæld | 0 | 40 | 540 | 546 | 675 |
| Kortfristet gæld | 7 705 | 596 | 95 | 177 | 130 |
| Gæld i alt | 7 705 | 636 | 636 | 723 | 806 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ØH administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ØH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
DC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 2.15% | 2.15% | 2020 | |
| Selskab | 2.5% | 2.5% | 2020 | |
| Selskab | 4% | 4% | 2020 | |
| Person | 1.2% | 1.2% | 2020 | |
| Selskab | 1.5% | 1.5% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2021 | |
| Selskab | 1.65% | 1.65% | 2020 | |
| Selskab | 1.7% | 1.7% | 2020 | |
| Selskab | 3.5% | 3.5% | 2020 | |
Ioan Dorin Faur | Selskab | 2.6% | 2.6% | 2020 |
| Selskab | 1.67% | 1.67% | 2020 | |
| Person | 2.7% | 2.7% | 2020 | |
| Selskab | 5% | 5% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Person | 4.5% | 4.5% | 2020 | |
| Person | 1.2% | 1.2% | 2020 | |
| Selskab | 2.5% | 2.5% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eivind Lindvik Nag | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Øyvind Hovland | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Dan Cato Olsson | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |