Interoperable Development AS er norsk AS med hjemsted i Flisa, som opererer i Annen forskning og annet utviklingsarbeid innen naturvitenskap og teknikk-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 26,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 26,9 mill. kr. | — |
| EBITDA | 12,8 mill. kr. | +169% |
| Nettoresultat | 12,6 mill. kr. | +167% |
| Balancesum | 2,9 mill. kr. | -86% |
| Egenkapital | −12,5 mill. kr. | +50% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Interoperable Development AS en omsætning på 26,9 mill. kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 12,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 47,7%.
Ved udgangen af 2022 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 26 864 | 0 | 150 | 32 | 255 |
| Personaleomkostninger | −5 334 | −4 034 | −745 | −0 | −0 |
| EBITDA | 12 824 | −18 666 | −894 | −1 958 | −3 443 |
| Af- og nedskrivninger | −139 | −62 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 12 685 | −18 728 | −894 | −1 958 | −3 443 |
| Finansielle poster, netto | −76 | −8 | −17 | −14 | −32 |
| Resultat før skat | 12 609 | −18 736 | −912 | −1 972 | −3 476 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −409 | −0 |
| Årets resultat | 12 609 | −18 736 | −912 | −1 563 | −3 476 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 897 | 20 480 | 2 202 | 2 131 | 23 |
| Egenkapital | −12 457 | −25 066 | −6 330 | −3 557 | −3 446 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 14 966 | 45 158 | 8 365 | 5 688 | 3 469 |
| Gæld i alt | 14 966 | 45 158 | 8 365 | 5 688 | 3 469 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ND administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
ND bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Rohit Gupta | Selskab | 4.67% | 4.67% | 2021 |
| Selskab | 76.33% | 76.33% | 2021 | |
Elad Harrison | Selskab | 19% | 19% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Navjit Dhaliwal | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Ben Idris | Chairman | 4 selskaber |