Sameiet Dockside 4
ESEKAktivOrg 919874228Storgaten 20, 3126 TønsbergAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2017 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Dockside 4 er norsk ESEK med hjemsted i Tønsberg, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,8 mill. kr. | +5% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | +321% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +312% |
| Balancesum | 0,9 mill. kr. | +32% |
| Egenkapital | 0,8 mill. kr. | +55% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Dockside 4 en omsætning på 1,8 mill. kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 293,3k kr, og EBITDA-marginen lå på 16,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 16,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 781 | 1 688 | 1 630 | 1 522 | 1 349 |
| Personaleomkostninger | −281 | −256 | −148 | −137 | −137 |
| EBITDA | 297 | −135 | 387 | 72 | −70 |
| Af- og nedskrivninger | −15 | −15 | −15 | −26 | −22 |
| EBIT | 283 | −149 | 372 | 46 | −92 |
| Finansielle poster, netto | 10 | 11 | 4 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 293 | −138 | 376 | 46 | −92 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 293 | −138 | 376 | 46 | −92 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 881 | 670 | 797 | 366 | 478 |
| Egenkapital | 827 | 533 | 671 | 295 | 249 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 54 | 137 | 126 | 70 | 229 |
| Gæld i alt | 54 | 137 | 126 | 70 | 229 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MF Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
ST Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
OM Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
FI Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
HB Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
JL Contact Person | Contact Person | 2021 – 2023 |
TG Contact Person | Contact Person | 2023 – 2026 |
DM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
BS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
GH Contact Person | Contact Person | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
GH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Liverød | Contact Person | 20 selskaberFlere roller |
| Daniel Monk Berge | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Frank Ingebrigtsen | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Tage Gullstrand | Contact Person | 9 selskaberFlere roller |
| Maria Fjeld | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Steinar Thoresen | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Gunnar Hilmar Sverrisson | Contact Person | 7 selskaberFlere roller |
| Oddvar Meyer | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Heidi Beate Wessel-Aas | Deputy Member | 2 selskaber |