Lorentzen Eiendom AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 1971 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,8 mill. kr. | -82% |
| EBITDA | −2,7 mill. kr. | -128% |
| Nettoresultat | −0,5 mill. kr. | -104% |
| Balancesum | 139,5 mill. kr. | -16% |
| Egenkapital | 96,8 mill. kr. | -1% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Lorentzen Eiendom AS en omsætning på 2,8 mill. kr, et fald på 82% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 487,6k kr, og EBITDA-marginen lå på −95,8%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 69,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 38,2 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 832 | 15 589 | 10 581 | 10 523 | 9 967 |
| Personaleomkostninger | −2 043 | −2 185 | −2 207 | −2 196 | −2 129 |
| EBITDA | −2 712 | 9 765 | 4 367 | 4 611 | 4 874 |
| Af- og nedskrivninger | −316 | −0 | −268 | −272 | −388 |
| EBIT | −3 028 | 9 765 | 4 098 | 4 339 | 4 485 |
| Finansielle poster, netto | 2 319 | 890 | 13 297 | −1 390 | −7 721 |
| Resultat før skat | −708 | 10 655 | 17 395 | 2 949 | −3 236 |
| Skat | −220 | −2 460 | 45 | 496 | 299 |
| Årets resultat | −488 | 13 115 | 17 350 | 2 453 | −3 536 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 139 513 | 166 232 | 134 443 | 146 630 | 149 406 |
| Egenkapital | 96 845 | 97 332 | 58 003 | 40 653 | 38 200 |
| Langfristet gæld | 38 844 | 64 571 | 73 040 | 102 560 | 105 437 |
| Kortfristet gæld | 3 176 | 3 680 | 2 751 | 2 768 | 5 121 |
| Gæld i alt | 42 019 | 68 251 | 75 792 | 105 329 | 110 558 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CM administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Lorentzen | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Christian Magnus Hunter Lorentzen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |