Øvrefoss 14 Sameie
ESEKAktivOrg 920231098Dronning Eufemias Gate 16, 0191 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1982 · 43 år gammel0 ansattehttps://www.solibo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangØvrefoss 14 Sameie er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1982 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,6 mill. kr. | +12% |
| EBITDA | −0,2 mill. kr. | -537% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | -361% |
| Balancesum | 0,2 mill. kr. | -63% |
| Egenkapital | 0,1 mill. kr. | -65% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Øvrefoss 14 Sameie en omsætning på 1,6 mill. kr, en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 171,7k kr, og EBITDA-marginen lå på −12,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 576 | 1 411 | 10 017 | 2 192 | 892 |
| Personaleomkostninger | −0 | −17 | −23 | −15 | −17 |
| EBITDA | −203 | 46 | −13 | 211 | 153 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −203 | 46 | −13 | 211 | 153 |
| Finansielle poster, netto | 31 | −20 | 2 | −9 | −0 |
| Resultat før skat | −172 | 27 | −11 | 201 | 153 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −172 | 66 | −11 | 201 | 153 |
| Post | 2025 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 233 | 627 | 0 | 648 | 385 |
| Egenkapital | 144 | 415 | 0 | 355 | 153 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 90 | 212 | 0 | 294 | 232 |
| Gæld i alt | 90 | 212 | 0 | 294 | 232 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AC Contact Person | Contact Person | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
WF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steinar Hegge | Board of Directors | 62 selskaberFlere roller |
| Leif Øie | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Silje Haavet Golden | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Pål Hoff | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Stine Mari Røverdatter | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Tore Bjørn Ottersland | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Wilhelm Fredrik Meyer | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Snorre Grenness Klanderud | Chairman | 5 selskaber |
| Iren Ensrud Hoff | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hilde Ultvedt Jones | Board of Directors | 2 selskaber |