Coretto AS er norsk AS med hjemsted i Sandnes, som opererer i Elektrisk installasjonsarbeid-sektoren. Stiftet i 2018 har 9 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,2 mill. kr. | +31% |
| EBITDA | 0,9 mill. kr. | +50% |
| Nettoresultat | 0,6 mill. kr. | +71% |
| Balancesum | 3,6 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 1,3 mill. kr. | -2% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Coretto AS en omsætning på 9,2 mill. kr, en stigning på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 589,8k kr, og EBITDA-marginen lå på 9,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 222 | 7 039 | 8 117 | 9 439 | 9 263 |
| Personaleomkostninger | −3 652 | −3 159 | −3 195 | −3 017 | −2 383 |
| EBITDA | 858 | 571 | 976 | 2 055 | 1 719 |
| Af- og nedskrivninger | −111 | −104 | −112 | −105 | −106 |
| EBIT | 747 | 467 | 864 | 1 950 | 1 613 |
| Finansielle poster, netto | −8 | −11 | −17 | −21 | −21 |
| Resultat før skat | 740 | 456 | 847 | 1 930 | 1 592 |
| Skat | 150 | 110 | 190 | 428 | 359 |
| Årets resultat | 590 | 345 | 657 | 1 502 | 1 233 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 554 | 3 543 | 3 317 | 3 759 | 4 621 |
| Egenkapital | 1 320 | 1 350 | 1 505 | 1 347 | 246 |
| Langfristet gæld | 56 | 91 | 144 | 189 | 469 |
| Kortfristet gæld | 2 178 | 2 101 | 1 669 | 2 223 | 3 906 |
| Gæld i alt | 2 234 | 2 193 | 1 812 | 2 412 | 4 375 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TL administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
CW administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2025 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2025 | |
| Person | 2% | 2% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Andre Gorgas | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Thomas Lilleland | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Cato Waage Larsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |