Sameiet Unnarennet
ESEKAktivOrg 920601596Standardveien 1, 0581 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2018 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Unnarennet er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mill. kr. | +10% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | +159% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | +139% |
| Balancesum | 1,4 mill. kr. | +30% |
| Egenkapital | −0,1 mill. kr. | +77% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Unnarennet en omsætning på 2,6 mill. kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 203,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 10,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 609 | 2 367 | 2 251 | 2 143 | 2 024 |
| Personaleomkostninger | −194 | −183 | −137 | −133 | −137 |
| EBITDA | 275 | −468 | 186 | 174 | −138 |
| Af- og nedskrivninger | −19 | −19 | −19 | −19 | −19 |
| EBIT | 257 | −487 | 167 | 155 | −156 |
| Finansielle poster, netto | −53 | −29 | −36 | −31 | −26 |
| Resultat før skat | 203 | −516 | 131 | 124 | −182 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 203 | −516 | 131 | 124 | −182 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 426 | 1 097 | 1 515 | 1 184 | 1 129 |
| Egenkapital | −61 | −264 | 252 | 121 | −3 |
| Langfristet gæld | 1 114 | 696 | 719 | 743 | 770 |
| Kortfristet gæld | 374 | 665 | 544 | 321 | 362 |
| Gæld i alt | 1 487 | 1 361 | 1 263 | 1 063 | 1 132 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
IK Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
AM Contact Person | Contact Person | 2020 – 2022 |
EJ Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
OK Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
NC Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
FE Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
TL Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ØS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
FE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Aurélien Benoit Philippe Vanwelden | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ole-André Kvamme | Deputy Member | 4 selskaber |
| Marie Lille-Homb Skarseth | Board of Directors | 4 selskaber |
| Thomas Laengen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Sten-Trygve Brand | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mads Bergstrøm | Chairman | 2 selskaber |
| Terje Syversen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Axel Martinussen | Contact Person | 1 selskab |
| Frida Eva Charlotte Holm-Nielsen | Contact Person | 1 selskab |