Sameiet Orstad Utsyn BB4
ESEKAktivOrg 920702732Somaveien 2, 4313 SandnesAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2017 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Orstad Utsyn BB4 er norsk ESEK med hjemsted i Sandnes, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 874,8k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 874,8 t. kr. | +58% |
| EBITDA | 48,7 t. kr. | +577% |
| Nettoresultat | 68,8 t. kr. | +775% |
| Balancesum | 536,2 t. kr. | +7% |
| Egenkapital | 500,8 t. kr. | +16% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Orstad Utsyn BB4 en omsætning på 874,8k kr, en stigning på 58% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 68,8k kr, og EBITDA-marginen lå på 5,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 15,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 875 | 552 | 491 | 487 | 485 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 49 | −10 | −103 | 4 | 73 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −3 | −8 |
| EBIT | 49 | −10 | −103 | 1 | 66 |
| Finansielle poster, netto | 20 | 0 | 14 | −5 | −0 |
| Resultat før skat | 69 | −10 | −88 | 1 | 66 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 69 | −10 | −88 | 6 | 66 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 536 | 503 | 741 | 699 | 668 |
| Egenkapital | 501 | 432 | 442 | 530 | 524 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 35 | 71 | 299 | 169 | 144 |
| Gæld i alt | 35 | 71 | 299 | 169 | 144 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RS Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2026 |
KÅ Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
IO Contact Person | Contact Person | 2019 – 2023 |
OA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2026 |
ES Contact Person | Contact Person | 2023 – 2024 |
LB Contact Person | Contact Person | 2024 – 2024 |
LJ Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
CB Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
GR Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
MÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Oddgeir Auklend | Deputy Member | 16 selskaberFlere roller |
| Lene Bjelland | Contact Person | 13 selskaberFlere roller |
| Jan Petter Danielsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Glenn Robin Pihl | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Eirik Stiland Strand | Contact Person | 5 selskaber |