Trolltunga AS
ASAktivOrg 920901638Eitrheimsvegen 5, 5750 OddaAktiviteter utført av turistkontorer og destinasjonsselskaper· NACE 7990Stiftet 2018 · 8 år gammel16 ansattehttps://trolltunga.com
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTrolltunga AS er norsk AS med hjemsted i Odda, som opererer i Aktiviteter utført av turistkontorer og destinasjonsselskaper-sektoren. Stiftet i 2018 har 16 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,2 mill. kr. | +4% |
| EBITDA | 1,4 mill. kr. | +27% |
| Nettoresultat | 0,9 mill. kr. | +39% |
| Balancesum | 9,6 mill. kr. | +11% |
| Egenkapital | 8,3 mill. kr. | +12% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trolltunga AS en omsætning på 10,2 mill. kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 899,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 13,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 180 | 9 783 | 9 940 | 8 535 | 5 290 |
| Personaleomkostninger | −4 492 | −4 147 | −3 028 | −2 254 | −2 037 |
| EBITDA | 1 353 | 1 063 | 1 609 | 2 530 | 419 |
| Af- og nedskrivninger | −700 | −629 | −493 | −310 | −305 |
| EBIT | 654 | 433 | 1 117 | 2 220 | 113 |
| Finansielle poster, netto | 245 | 214 | 118 | 27 | 7 |
| Resultat før skat | 899 | 647 | 1 234 | 2 248 | 120 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 899 | 647 | 1 234 | 2 248 | 120 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 620 | 8 670 | 8 434 | 6 217 | 3 649 |
| Egenkapital | 8 254 | 7 355 | 6 708 | 5 474 | 3 226 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 366 | 1 315 | 1 726 | 743 | 423 |
| Gæld i alt | 1 366 | 1 315 | 1 726 | 743 | 423 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
RS Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
EE Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
ÅM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
ET Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
CW Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
AA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
LH Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
IS Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
IS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
OB Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
RA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
ET næstformand | næstformand | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Inger Synnøve Vestrheim | Deputy Member | 40 selskaberFlere roller |
| Jorulf Kyrkjeeide | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Marie Opheim | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Bente Raaen Widding | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Roald Aga Haug | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Olav Bleie | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Eivind Tokheim | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Ricke Celine Sandø Jessen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Anne Alden | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Ida Sørheim | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Rune Sleire Torblå | Deputy Member | 5 selskaber |
| Christen Winterthun | Deputy Member | 4 selskaber |
| Andreas Skogseth | Board of Directors | 4 selskaber |
| Eirik Espe | Deputy Member | 2 selskaber |
| Linda Haugland Jondahl | Deputy Member | 2 selskaber |
| Audun Rake | Board of Directors | 2 selskaber |
| Åse Marie Evjen | Chief Executive Officer | 1 selskab |