Drømtorp AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 63,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 63,9 mill. kr. | +21% |
| EBITDA | 54,2 mill. kr. | +30% |
| Nettoresultat | 25,7 mill. kr. | +25% |
| Balancesum | 496,4 mill. kr. | +21% |
| Egenkapital | 323,9 mill. kr. | +5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Drømtorp AS en omsætning på 63,9 mill. kr, en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 25,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 84,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 63 906 | 52 825 | 48 657 | 46 087 | 40 024 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 54 200 | 41 581 | 36 716 | 32 674 | 27 547 |
| Af- og nedskrivninger | −16 890 | −13 640 | −13 397 | −12 373 | −10 238 |
| EBIT | 37 311 | 27 941 | 23 319 | 20 301 | 17 309 |
| Finansielle poster, netto | −4 360 | −1 653 | −1 096 | −382 | 26 |
| Resultat før skat | 32 950 | 26 288 | 22 223 | 19 919 | 17 335 |
| Skat | 7 249 | 5 783 | 4 937 | 4 382 | 3 814 |
| Årets resultat | 25 701 | 20 505 | 17 286 | 15 537 | 13 521 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 496 412 | 410 314 | 406 410 | 400 044 | 380 594 |
| Egenkapital | 323 925 | 308 474 | 308 737 | 310 756 | 310 764 |
| Langfristet gæld | 28 541 | 24 881 | 25 137 | 25 968 | 25 753 |
| Kortfristet gæld | 143 945 | 76 959 | 72 536 | 63 320 | 44 076 |
| Gæld i alt | 172 487 | 101 840 | 97 674 | 89 288 | 69 830 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CM Contact Person | Contact Person | 2018 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ET bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eirik Thrygg | Chairman | 90 selskaberFlere roller |
| Birthe Helén Smedsrud Skeid | Board of Directors | 83 selskaberFlere roller |
| Finn Halvorsen | Board of Directors | 51 selskaberFlere roller |
| Christine Munch-Finne | Contact Person | 23 selskaberFlere roller |