Front Forvaltning AS er norsk AS med hjemsted i Tromsø, som opererer i Eiendomsforvaltning på oppdrag-sektoren. Stiftet i 2018 har 12 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,6 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 2,5 mill. kr. | +77% |
| Nettoresultat | 1,9 mill. kr. | +85% |
| Balancesum | 5,6 mill. kr. | +60% |
| Egenkapital | 1,4 mill. kr. | +92% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Front Forvaltning AS en omsætning på 11,6 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 21,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 569 | 10 902 | 13 745 | 10 675 | 9 180 |
| Personaleomkostninger | −5 012 | −5 648 | −7 039 | −5 955 | −3 661 |
| EBITDA | 2 534 | 1 429 | 2 041 | 497 | 1 420 |
| Af- og nedskrivninger | −114 | −58 | −36 | −16 | −16 |
| EBIT | 2 420 | 1 370 | 2 006 | 482 | 1 405 |
| Finansielle poster, netto | 24 | −11 | 0 | 8 | −3 |
| Resultat før skat | 2 445 | 1 359 | 2 006 | 490 | 1 402 |
| Skat | 568 | 346 | 465 | 61 | 322 |
| Årets resultat | 1 877 | 1 014 | 1 541 | 429 | 1 080 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 592 | 3 503 | 3 491 | 3 059 | 2 500 |
| Egenkapital | 1 414 | 737 | 423 | 383 | 1 414 |
| Langfristet gæld | 0 | 385 | 15 | 6 | 5 |
| Kortfristet gæld | 3 868 | 2 380 | 3 052 | 2 670 | 1 081 |
| Gæld i alt | 4 178 | 2 765 | 3 067 | 2 676 | 1 086 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
GA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 87% | 87% | 2025 | |
| Selskab | 13% | 13% | 2025 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Kenneth Nilsen | Chief Executive Officer | 30 selskaberFlere roller |
| Gunnar Alskog | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Kent Robin Berglund | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Torben Bang-Hanssen | Board of Directors | 2 selskaber |