Ymber AS er norsk AS med hjemsted i Sørkjosen, som opererer i Distribusjon av elektrisitet-sektoren. Stiftet i 2018 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mrd. kr. | — |
| EBITDA | 0 mrd. kr. | +7772% |
| Nettoresultat | 0 mrd. kr. | +86% |
| Balancesum | 1,5 mrd. kr. | +2% |
| Egenkapital | 0,5 mrd. kr. | +4% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ymber AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 33,2 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 18 670 | 14 191 | 0 |
| Personaleomkostninger | −11 197 | −10 469 | −7 159 | −6 302 | −7 200 |
| EBITDA | 6 828 | −89 | 1 867 | −2 993 | −3 003 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −2 219 | −1 756 | −1 677 |
| EBIT | 6 828 | −89 | −352 | −4 749 | −4 680 |
| Finansielle poster, netto | 27 331 | 18 344 | 41 104 | 18 486 | 31 530 |
| Resultat før skat | 34 159 | 18 255 | 40 752 | 13 737 | 26 850 |
| Skat | 1 008 | 427 | 434 | 62 | 240 |
| Årets resultat | 33 151 | 17 828 | 40 318 | 13 675 | 26 610 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 478 949 | 1 447 542 | 1 471 981 | 1 271 372 | 967 832 |
| Egenkapital | 462 016 | 443 866 | 438 038 | 409 720 | 396 045 |
| Langfristet gæld | 994 710 | 982 400 | 1 015 094 | 858 642 | 548 424 |
| Kortfristet gæld | 22 222 | 21 277 | 18 849 | 3 011 | 23 363 |
| Gæld i alt | 1 016 932 | 1 003 677 | 1 033 943 | 861 653 | 571 787 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
TH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
LC Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
LE Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
ES administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
RF Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
ER Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2026 |
EL Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
VN Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
VA Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
HO Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
MR Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
OH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
GS Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
EA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
PS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
FE Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
BI Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
IJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
VB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
GA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
IJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
KE næstformand | næstformand | 2022 – 2024 |
VM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20% | 20% | 2023 | |
| Selskab | 20% | 20% | 2023 | |
| Selskab | 16.67% | 16.67% | 2020 | |
| Selskab | 16.67% | 16.67% | 2020 | |
| Selskab | 16.67% | 16.67% | 2020 | |
| Selskab | 10% | 10% | 2023 | |
| Selskab | 8.33% | 8.33% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Eirik Høgbakk | Deputy Member | 33 selskaberFlere roller |
| Gunnar Alskog | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Fred Erlend Nordgård Rundhaug | Deputy Member | 19 selskaberFlere roller |
| Erling Andreas Dalberg | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Bjørn Inge Pettersen | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Gøril Severinsen | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Vidar Brox-Antonsen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Gunn Andersen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Ingvild Jørgensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Erling Stene Martinsen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Toril Aamo | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Inger Johnsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Vegard Andre Hansen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Ragnhild Flåten Andreassen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Klemet Erland Hætta | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Geir Morten Olsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ann-Catharina Andersdatter Lango | Board of Directors | 4 selskaber |
| Trond Harald Bjerkmo | Deputy Member | 2 selskaber |
| Vegard Nyskog Berg | Deputy Member | 2 selskaber |
| Per Sverre Moen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Stina Halvorsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Leif Cato Johansen | Deputy Member | 1 selskab |
| Eirik Larsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Hege Olaussen Pettersen | Deputy Member | 1 selskab |
| Marie Remmen | Deputy Member | 1 selskab |
| Ola Helge Dyrstad | Deputy Member | 1 selskab |
| Ketil Abrahamsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Vera Marie Eilertsen-Wassnes | Board of Directors | 1 selskab |