1912 Sameie er norsk ESEK med hjemsted i Bergen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,3 mill. kr. | +5% |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | -130% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | -109% |
| Balancesum | 2,3 mill. kr. | +15% |
| Egenkapital | 1,3 mill. kr. | -2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede 1912 Sameie en omsætning på 3,3 mill. kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 32,7k kr, og EBITDA-marginen lå på −2,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 330 | 3 183 | 2 552 | 2 416 | 2 381 |
| Personaleomkostninger | −342 | −228 | −285 | −171 | −171 |
| EBITDA | −95 | 320 | −316 | 17 | 268 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −95 | 320 | −316 | 17 | 268 |
| Finansielle poster, netto | 63 | 55 | 42 | 15 | 3 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −33 | 375 | −274 | 31 | 271 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 279 | 1 977 | 1 705 | 1 744 | 1 676 |
| Egenkapital | 1 349 | 1 382 | 1 007 | 1 281 | 1 249 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 930 | 595 | 698 | 463 | 427 |
| Gæld i alt | 930 | 595 | 698 | 463 | 427 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ES Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
MH Contact Person | Contact Person | 2022 – 2025 |
TH Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
JH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
JH Contact Person | Contact Person | 2021 – 2022 |
BV Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eirik Steimler | Deputy Member | 26 selskaberFlere roller |
| Jonny Hesthammer | Deputy Member | 17 selskaberFlere roller |
| Marit Husa | Contact Person | 10 selskaberFlere roller |
| Mary Alise Økland | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Bjørn Helge Gundersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Christoffer Havneraas Giertsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Trude Hagesæter | Deputy Member | 2 selskaber |
| Joachim Havneraas Giertsen | Contact Person | 2 selskaber |
| Kjell Arne Mjøs | Chairman | 2 selskaber |
| Bastian Van Der Pas | Deputy Member | 1 selskab |
| Marina Trifkovic | Board of Directors | 1 selskab |
| Trond Svendsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Simen Fougner | Board of Directors | 1 selskab |