Nova Master AS er norsk AS med hjemsted i Lovund, som opererer i Tjenester tilknyttet fiske, fangst og akvakultur-sektoren. Stiftet i 2019 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 33,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 33,7 mill. kr. | +13% |
| EBITDA | 13,8 mill. kr. | +42% |
| Nettoresultat | 5,8 mill. kr. | +208% |
| Balancesum | 47,1 mill. kr. | +2% |
| Egenkapital | 19,4 mill. kr. | +43% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nova Master AS en omsætning på 33,7 mill. kr, en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 40,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 33 685 | 29 719 | 27 625 | 23 022 | 22 163 |
| Personaleomkostninger | −7 649 | −7 549 | −6 886 | −6 032 | −5 115 |
| EBITDA | 13 777 | 9 708 | 11 155 | 8 810 | 9 592 |
| Af- og nedskrivninger | −5 157 | −5 658 | −6 023 | −6 156 | −6 108 |
| EBIT | 8 620 | 4 051 | 5 132 | 2 654 | 3 483 |
| Finansielle poster, netto | −1 155 | −1 624 | −1 800 | −1 249 | −874 |
| Resultat før skat | 7 465 | 2 426 | 3 332 | 1 405 | 2 609 |
| Skat | 1 644 | 538 | 735 | 311 | 578 |
| Årets resultat | 5 821 | 1 888 | 2 597 | 1 094 | 2 032 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 47 070 | 46 345 | 50 395 | 52 317 | 56 911 |
| Egenkapital | 19 355 | 13 534 | 11 646 | 9 048 | 7 954 |
| Langfristet gæld | 23 783 | 29 072 | 34 352 | 39 948 | 45 795 |
| Kortfristet gæld | 3 933 | 3 739 | 4 398 | 3 321 | 3 161 |
| Gæld i alt | 27 715 | 32 811 | 38 750 | 43 269 | 48 956 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ØM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ørjan Mortveit Tveiten | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Tom Eirik Aasjord | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Bjørn Helge Hjartåker | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Hege Storheil | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Are Andreassen Moe | Board of Directors | 4 selskaber |
| Odd Paul Harry Stensland | Board of Directors | 4 selskaber |