BV1A AS
ASAktivOrg 922759693Sigrid Johansens Veg 14, 7025 TrondheimUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 2019 · 7 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBV1A AS er norsk AS med hjemsted i Trondheim, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0 mill. kr. | -324% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | -76% |
| Balancesum | 2,4 mill. kr. | -3% |
| Egenkapital | 2 mill. kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BV1A AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 18,0k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 24,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 3 120 | 192 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −36 | −9 | −31 | 2 685 | 126 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −36 | −9 | −31 | 2 685 | 126 |
| Finansielle poster, netto | 66 | 106 | 5 | −119 | −140 |
| Resultat før skat | 30 | 97 | −26 | 2 566 | −14 |
| Skat | 12 | 22 | 1 | 566 | −3 |
| Årets resultat | 18 | 75 | −27 | 2 000 | −11 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 386 | 2 458 | 2 467 | 2 565 | 6 704 |
| Egenkapital | 2 025 | 2 006 | 1 931 | 1 958 | −41 |
| Langfristet gæld | 0 | 334 | 418 | 522 | 6 700 |
| Kortfristet gæld | 94 | 117 | 118 | 84 | 46 |
| Gæld i alt | 362 | 451 | 536 | 607 | 6 746 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EH administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Edvard Haanæs | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Lars Morten Nygaard | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Cecilie Fjeld Nygaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mari Haanæs | Board of Directors | 1 selskab |