F24 Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7 mill. kr. | +24% |
| EBITDA | 4 mill. kr. | +44% |
| Nettoresultat | 2,7 mill. kr. | +110% |
| Balancesum | 311,2 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 7,9 mill. kr. | +50% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede F24 Borettslag en omsætning på 7,0 mill. kr, en stigning på 24% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 57,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 981 | 5 637 | 6 398 | 4 375 | 933 |
| Personaleomkostninger | −114 | −161 | −207 | −399 | −26 |
| EBITDA | 4 035 | 2 797 | 3 835 | 2 232 | −9 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 4 035 | 2 797 | 3 835 | 2 232 | −9 |
| Finansielle poster, netto | −1 372 | −1 529 | −1 353 | −774 | −170 |
| Resultat før skat | 2 662 | 1 268 | 2 482 | 1 457 | −180 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 2 662 | 1 268 | 2 482 | 1 457 | −180 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 311 196 | 310 838 | 311 200 | 310 511 | 310 224 |
| Egenkapital | 7 946 | 5 284 | 4 016 | 1 534 | 76 |
| Langfristet gæld | 303 068 | 305 348 | 306 263 | 308 513 | 309 805 |
| Kortfristet gæld | 182 | 207 | 922 | 465 | 343 |
| Gæld i alt | 303 250 | 305 555 | 307 184 | 308 978 | 310 148 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GY Contact Person | Contact Person | 2021 – 2023 |
CB Contact Person | Contact Person | 2023 – 2024 |
TM Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
MA Contact Person | Contact Person | 2019 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
YJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
GY bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
YS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Tveter | Board of Directors | 112 selskaberFlere roller |
| May Irene Derrick Ljosåk | Board of Directors | 47 selskaberFlere roller |
| Helge Krogsbøl | Chairman | 47 selskaberFlere roller |
| Magnus Aune Hvam | Contact Person | 41 selskaberFlere roller |
| Bjørn Ivar Næss | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Yngvar Johnsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Espen Håkon Njåstein | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Gard Ytterdal Smoge | Contact Person | 8 selskaberFlere roller |
| Kjell Ove Johansen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Thor Milde | Contact Person | 6 selskaberFlere roller |
| Yvonne Silden Langlo | Board of Directors | 5 selskaber |
| Cathrine Haare Aldorino | Board of Directors | 4 selskaber |
| Richard Muskaug | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jannicke Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Opsal Vaksvik | Board of Directors | 1 selskab |
| Morten Melwani Aikio | Board of Directors | 1 selskab |