Colocem AS er norsk AS med hjemsted i Dalen, som opererer i Produksjon av maling, lakk og lignende ytterbelegg, trykkfarger og tetningsmidler-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0,5 mill. kr. | +71% |
| Nettoresultat | −1,9 mill. kr. | +39% |
| Balancesum | 2,2 mill. kr. | -41% |
| Egenkapital | −10,4 mill. kr. | -23% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Colocem AS en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,9 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 834 | 300 | 298 | 65 |
| Personaleomkostninger | −2 | −1 779 | −1 597 | −1 509 | −320 |
| EBITDA | −542 | −1 866 | −2 598 | −1 595 | −511 |
| Af- og nedskrivninger | −740 | −738 | −461 | −385 | −385 |
| EBIT | −1 282 | −2 605 | −3 059 | −1 980 | −896 |
| Finansielle poster, netto | −659 | −572 | −290 | −20 | −2 |
| Resultat før skat | −1 941 | −3 177 | −3 349 | −1 999 | −898 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 941 | −3 177 | −3 349 | −1 999 | −898 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 210 | 3 777 | 4 206 | 1 825 | 2 941 |
| Egenkapital | −10 431 | −8 489 | −5 312 | −1 963 | 36 |
| Langfristet gæld | 1 050 | 2 643 | 3 293 | 3 188 | 2 683 |
| Kortfristet gæld | 11 591 | 9 624 | 6 226 | 601 | 223 |
| Gæld i alt | 12 641 | 12 267 | 9 519 | 3 788 | 2 905 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
GK administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
VL administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
VT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90% | 90% | 2024 | |
| Selskab | 5% | 5% | 2021 | |
| Selskab | 5% | 5% | 2021 | |
| Selskab | 90% | 90% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Vidar Telle | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Gunvald Kjell Solli | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Stian Sandbukt-Simonsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Vegard Lunde | Chief Executive Officer | 2 selskaber |