Bien Borettslag
BRLAktivOrg 923840478Standardveien 1, 0581 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2019 · 7 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBien Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 32,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 32,4 mill. kr. | +10% |
| EBITDA | 28,3 mill. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 15,5 mill. kr. | +40% |
| Balancesum | 565,1 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 98,5 mill. kr. | +19% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bien Borettslag en omsætning på 32,4 mill. kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 15,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 87,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 32 369 | 29 421 | 22 911 | 24 041 | 52 659 |
| Personaleomkostninger | −229 | −217 | −206 | −137 | −0 |
| EBITDA | 28 326 | 25 412 | 18 654 | 21 126 | 52 034 |
| Af- og nedskrivninger | −21 | −40 | −35 | −22 | −0 |
| EBIT | 28 305 | 25 372 | 18 619 | 21 104 | 52 034 |
| Finansielle poster, netto | −12 794 | −14 296 | −12 153 | −6 683 | −1 630 |
| Resultat før skat | 15 511 | 11 075 | 6 466 | 14 420 | 50 404 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 15 511 | 11 075 | 6 466 | 14 420 | 50 404 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 565 114 | 565 065 | 566 188 | 565 551 | 565 344 |
| Egenkapital | 98 451 | 82 940 | 71 865 | 65 399 | 50 978 |
| Langfristet gæld | 466 295 | 481 723 | 492 726 | 499 661 | 513 358 |
| Kortfristet gæld | 368 | 402 | 1 598 | 491 | 1 008 |
| Gæld i alt | 466 663 | 482 125 | 494 324 | 500 152 | 514 366 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
TK Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
DA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
AL Contact Person | Contact Person | 2021 – 2026 |
DV Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
JA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
MB Contact Person | Contact Person | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
NN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristian Krey Løkås | Board of Directors | 65 selskaberFlere roller |
| Anne Elisabeth Geitle | Chairman | 36 selskaberFlere roller |
| Gabrielle Bakke | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Monica Bodin-Wilhelmsen | Contact Person | 18 selskaberFlere roller |
| Trine Hauglund Overgård | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Mathias Lars Fredrik Rodny | Board of Directors | 5 selskaber |
| Andreas Lindrupsen | Contact Person | 4 selskaber |
| Daniella Axelsson Leon | Deputy Member | 2 selskaber |
| Denis Valerievich Zakamulin | Deputy Member | 2 selskaber |
| Jonathan Alexander Erichsen Fjeldheim | Deputy Member | 2 selskaber |
| Arash Khorramhonarnama | Board of Directors | 2 selskaber |
| Gro Steen | Deputy Member | 1 selskab |
| Tore Kollerud | Deputy Member | 1 selskab |
| Marlin Stabell Lisøy | Board of Directors | 1 selskab |
| Senthalan Sellathurai | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Magne Arnesen | Board of Directors | 1 selskab |