Sameiet Sande Stasjon Senter
ESEKAktivOrg 924018089Stortingsgata 2, 0158 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1992 · 34 år gammel0 ansattehttps://www.noran.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Sande Stasjon Senter er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1992 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 997,7k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 997,7 t. kr. | -40% |
| EBITDA | −200 t. kr. | -10000050% |
| Nettoresultat | −200 t. kr. | -10000050% |
| Balancesum | 290,7 t. kr. | -72% |
| Egenkapital | −2,2 t. kr. | -101% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Sande Stasjon Senter en omsætning på 997,7k kr, et fald på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 200,0k kr, og EBITDA-marginen lå på −20%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 998 | 1 651 | 1 183 | 1 113 | 910 |
| Personaleomkostninger | −126 | −126 | −103 | −103 | −91 |
| EBITDA | −200 | −0 | 0 | −0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −200 | −0 | 0 | −0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | −200 | −0 | 0 | −0 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −200 | −0 | 0 | −0 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 291 | 1 044 | 1 414 | 970 | 697 |
| Egenkapital | −2 | 198 | 198 | 198 | 198 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 293 | 846 | 1 216 | 772 | 499 |
| Gæld i alt | 293 | 846 | 1 216 | 772 | 499 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JI Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
AN Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
OI Contact Person | Contact Person | 2020 – 2024 |
ML Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
OI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
ØL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Ivar Moe Lindseth | Deputy Member | 25 selskaberFlere roller |
| Odd Ivar Moe Lindseth | Contact Person | 24 selskaberFlere roller |
| Arnfinn Nevra | Deputy Member | 18 selskaberFlere roller |
| Ann Kristin Moe Lindseth | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Thor Tidemann Bjønnes | Board of Directors | 5 selskaber |
| Roger Haugerud | Board of Directors | 4 selskaber |
| Marius Lindseth Eriksen | Contact Person | 3 selskaber |
| Gunhild Kaupang | Board of Directors | 2 selskaber |
| Øyvind Lindseth | Board of Directors | 2 selskaber |
| Knut Raastad | Board of Directors | 1 selskab |