Powered By Telemark er norsk FLI med hjemsted i Porsgrunn, som opererer i Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers-sektoren. Stiftet i 2019 rapporterede en omsætning på 9,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,8 mill. kr. | -22% |
| EBITDA | −0,3 mill. kr. | +93% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | +109% |
| Balancesum | 3,3 mill. kr. | -8% |
| Egenkapital | 1,2 mill. kr. | +54% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Powered By Telemark en omsætning på 9,8 mill. kr, et fald på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 412,8k kr, og EBITDA-marginen lå på −3,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 752 | 12 537 | 16 258 |
| Personaleomkostninger | −4 726 | −4 282 | −3 858 |
| EBITDA | −327 | −4 529 | −58 |
| Af- og nedskrivninger | −11 | −33 | −33 |
| EBIT | −338 | −4 562 | −91 |
| Finansielle poster, netto | 751 | −13 | 5 |
| Resultat før skat | 413 | −4 575 | −86 |
| Skat | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 413 | −4 575 | −86 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 292 | 3 570 | 7 649 |
| Egenkapital | 1 175 | 762 | 5 337 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 117 | 2 809 | 2 313 |
| Gæld i alt | 2 117 | 2 809 | 2 313 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
IS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2023 |
BS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
MØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
SG næstformand | næstformand | 2019 – 2023 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jarann Brede Wold Pettersen | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Andreas Hatlo | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Morten Christian Melaaen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Einar Bakke Håndlykken | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Irene Bordier Haukedal | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Bård Stranheim | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Bjørn Kolbjørnsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sverre Gotaas | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Marianne Harg | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Skjalg Aasland | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tom Kjærsgaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jørn Roar Bamle | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Geir Jacob Hafredal | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kristin Helene Saga | Board of Directors | 5 selskaber |
| Silje Berntsen Bogen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mette Lene Falck-Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Knut Segrov | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ole-Jacob Siljan | Chairman | 4 selskaber |
| Irene Siljan Vestby | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Hege Svendsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Morten Ødegård | Board of Directors | 1 selskab |