Plug AS er norsk AS med hjemsted i Bergen, som opererer i Annen teknisk konsulentvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2019 har 26 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −30,5 mill. kr. | -28% |
| Nettoresultat | −27,1 mill. kr. | +25% |
| Balancesum | 203,4 mill. kr. | +17% |
| Egenkapital | 78,2 mill. kr. | +22% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Plug AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 27,1 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −22 452 | −21 324 | −14 016 | −8 962 | −5 533 |
| EBITDA | −30 523 | −23 832 | −16 595 | −13 501 | −7 807 |
| Af- og nedskrivninger | −13 607 | −22 053 | −17 675 | −11 955 | −6 295 |
| EBIT | −44 130 | −45 885 | −34 270 | −25 456 | −14 102 |
| Finansielle poster, netto | 5 945 | −1 771 | −4 451 | −1 049 | 2 430 |
| Resultat før skat | −38 185 | −47 656 | −38 721 | −26 505 | −11 672 |
| Skat | −11 078 | −11 273 | −8 355 | −5 830 | −2 597 |
| Årets resultat | −27 107 | −36 383 | −30 367 | −20 676 | −9 075 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 203 394 | 173 198 | 167 578 | 143 590 | 85 530 |
| Egenkapital | 78 244 | 64 134 | 62 688 | 63 988 | 66 638 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 388 |
| Kortfristet gæld | 125 150 | 109 064 | 104 890 | 79 602 | 18 504 |
| Gæld i alt | 125 150 | 109 064 | 104 890 | 79 602 | 18 893 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
PT Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Maria Bos | Chief Executive Officer | 20 selskaberFlere roller |
| Ingrid Von Streng Velken | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Pål Tveitevåg | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Anne Marit Steen | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Ragnhild Janbu Fresvik | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Carl August Blydt | Board of Directors | 2 selskaber |