Taumar AS er norsk AS med hjemsted i Bømlo, som opererer i Innenriks sjøfart med gods-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 45,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 45,9 mill. kr. | +3% |
| EBITDA | 21,6 mill. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 12,4 mill. kr. | +1% |
| Balancesum | 164,4 mill. kr. | +5% |
| Egenkapital | 85,3 mill. kr. | +17% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Taumar AS en omsætning på 45,9 mill. kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 47%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 45 900 | 44 653 | 42 589 | 38 394 | 29 994 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 21 558 | 22 007 | 21 655 | 20 157 | 12 665 |
| Af- og nedskrivninger | −6 745 | −6 638 | −6 600 | −6 249 | −6 218 |
| EBIT | 14 813 | 15 368 | 15 055 | 13 908 | 6 446 |
| Finansielle poster, netto | −2 432 | −3 098 | −3 877 | −3 029 | −2 553 |
| Resultat før skat | 12 381 | 12 270 | 11 178 | 10 880 | 3 893 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 12 381 | 12 270 | 11 178 | 10 880 | 3 893 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 164 395 | 157 074 | 143 238 | 141 316 | 147 565 |
| Egenkapital | 85 265 | 72 885 | 60 614 | 49 436 | 46 557 |
| Langfristet gæld | 73 948 | 77 840 | 77 840 | 79 598 | 87 977 |
| Kortfristet gæld | 5 181 | 6 349 | 4 784 | 12 281 | 13 031 |
| Gæld i alt | 79 130 | 84 189 | 82 624 | 91 880 | 101 008 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 49% | 49% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kjetil Tufteland | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Kåre Andreas Cederström | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Svein Flølo | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Pekko Aku Johannes Haaksluoto | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Daniel Lennart Joelsson | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |