Sandcatch Solutions AS er norsk AS med hjemsted i Bryne, som opererer i Industri-, produkt- og motedesignvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2020 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,8 mill. kr. | +100% |
| EBITDA | −2,7 mill. kr. | -110% |
| Nettoresultat | −3,7 mill. kr. | -80% |
| Balancesum | 8,6 mill. kr. | +1% |
| Egenkapital | 5,5 mill. kr. | +331% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sandcatch Solutions AS en omsætning på 2,8 mill. kr, en stigning på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −96%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 777 | 1 390 | 1 104 | 1 012 | 1 759 |
| Personaleomkostninger | −3 287 | −1 565 | −2 040 | −575 | −160 |
| EBITDA | −2 666 | −1 268 | −2 480 | −97 | 307 |
| Af- og nedskrivninger | −697 | −283 | −198 | −57 | −0 |
| EBIT | −3 363 | −1 552 | −2 677 | −154 | 307 |
| Finansielle poster, netto | −341 | −505 | −91 | −69 | 2 |
| Resultat før skat | −3 704 | −2 057 | −2 768 | −223 | 310 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 704 | −2 057 | −2 768 | −223 | 310 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 588 | 8 503 | 6 093 | 8 503 | 1 718 |
| Egenkapital | 5 536 | 1 285 | 3 342 | 6 110 | 33 |
| Langfristet gæld | 1 427 | 6 149 | 0 | 29 | 1 300 |
| Kortfristet gæld | 1 625 | 1 069 | 2 751 | 2 364 | 385 |
| Gæld i alt | 3 052 | 7 217 | 2 751 | 2 393 | 1 685 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CD administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
SB Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
DW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 48.63% | 48.63% | 2025 | |
| Selskab | 19.91% | 19.91% | 2025 | |
| Selskab | 9.8% | 9.8% | 2025 | |
| Selskab | 5.02% | 5.02% | 2025 | |
| Selskab | 4.39% | 4.39% | 2025 | |
| Selskab | 3.83% | 3.83% | 2025 | |
| Selskab | 3.83% | 3.83% | 2025 | |
| Selskab | 1.76% | 1.76% | 2025 | |
| Selskab | 1.44% | 1.44% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stig Hognestad | Chairman | 41 selskaberFlere roller |
| Morten Engstad Kompen | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Steinar Bjørnsen | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Jan-Narve Haugstad Bakken | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Cecilie Drange | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Dagfinn Wåge | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Esben Tonning Otterlei | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Eirik Sønneland | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Trygve Husveg | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Terje Handeland | Board of Directors | 4 selskaber |
| Oddmar Johannesen | Board of Directors | 3 selskaber |