Installit AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Annen teknisk konsulentvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 28,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 28,2 mill. kr. | -31% |
| EBITDA | −2,6 mill. kr. | -169% |
| Nettoresultat | −16,3 mill. kr. | -576% |
| Balancesum | 28 mill. kr. | -40% |
| Egenkapital | 20,3 mill. kr. | -42% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Installit AS en omsætning på 28,2 mill. kr, et fald på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2020 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 16,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −9,2%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 72,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 28 230 | 40 961 | 18 230 |
| Personaleomkostninger | −9 188 | −23 151 | −8 841 |
| EBITDA | −2 609 | 3 756 | 957 |
| Af- og nedskrivninger | −14 918 | −4 187 | −5 725 |
| EBIT | −17 526 | −431 | −4 768 |
| Finansielle poster, netto | 2 038 | −1 984 | 881 |
| Resultat før skat | −15 488 | −2 415 | −3 887 |
| Skat | 835 | −0 | 570 |
| Årets resultat | −16 323 | −2 415 | −4 457 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28 005 | 46 811 | 46 842 |
| Egenkapital | 20 291 | 35 129 | 37 544 |
| Langfristet gæld | 4 131 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 582 | 11 307 | 9 071 |
| Gæld i alt | 7 714 | 11 307 | 9 071 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
HO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jeppe Bjørnerud Raaholt | Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Johanne Halvorsen Øveraas | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Hans Olav Storkås | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Geir Helge Bachmann | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lasse Bernhard Kjelsås | Board of Directors | 4 selskaber |
| Christine Skogholt Amland | Chief Executive Officer | 2 selskaber |