Sci Norway
FLIAktivOrg 925164674Diones Vei 6, 3113 TønsbergAktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers· NACE 9499Stiftet 2020 · 6 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSci Norway er norsk FLI med hjemsted i Tønsberg, som opererer i Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 58,9k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 58,9 t. kr. | -44% |
| EBITDA | 16,5 t. kr. | -21% |
| Nettoresultat | 15,9 t. kr. | -24% |
| Balancesum | 39,3 t. kr. | +68% |
| Egenkapital | 39,3 t. kr. | +68% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Sci Norway en omsætning på 58,9k kr, et fald på 44% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 15,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 28%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 59 | 106 | 57 | 59 | 7 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 16 | 21 | −9 | 9 | 3 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 16 | 21 | −9 | 9 | 3 |
| Finansielle poster, netto | −1 | 0 | −0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 16 | 21 | −10 | 9 | 3 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 16 | 21 | −10 | 9 | 3 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39 | 23 | 3 | 12 | 3 |
| Egenkapital | 39 | 23 | 3 | 12 | 3 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AL Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
KI Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
NS Contact Person | Contact Person | 2020 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asgeir Ljosland | Deputy Member | 5 selskaber |
| Rolf Ragnvald Tamber | Board of Directors | 5 selskaber |
| Nils-Ole Stubberud | Contact Person | 2 selskaber |
| Oddmund Stenstad | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kai Idar Egset | Deputy Member | 1 selskab |
| John Kofoed | Board of Directors | 1 selskab |