Neas AS er norsk AS med hjemsted i Kristiansund N, som opererer i Handel med elektrisitet-sektoren. Stiftet i 2020 har 35 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 40,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mrd. kr. | +32% |
| EBITDA | −0 mrd. kr. | +6% |
| Nettoresultat | −0 mrd. kr. | -132% |
| Balancesum | 2,3 mrd. kr. | +1% |
| Egenkapital | 0,6 mrd. kr. | -1% |
| Ansatte | 35 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Neas AS en omsætning på 40,8 mill. kr, en stigning på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −37%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 40 820 | 30 995 | 29 056 | 28 776 | 27 552 |
| Personaleomkostninger | −22 232 | −21 919 | −15 702 | −18 844 | −14 507 |
| EBITDA | −15 104 | −16 011 | −8 479 | −11 097 | −6 040 |
| Af- og nedskrivninger | −4 285 | −2 217 | −2 402 | −2 033 | −121 |
| EBIT | −19 390 | −18 229 | −10 881 | −13 130 | −6 161 |
| Finansielle poster, netto | 7 661 | 42 436 | 37 096 | 25 878 | 22 755 |
| Resultat før skat | −11 728 | 24 207 | 26 215 | 12 748 | 16 594 |
| Skat | −3 818 | −219 | 190 | −88 | −1 528 |
| Årets resultat | −7 911 | 24 427 | 26 026 | 12 837 | 18 122 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 283 801 | 2 253 195 | 1 932 287 | 1 834 971 | 1 702 455 |
| Egenkapital | 577 818 | 585 727 | 576 300 | 575 274 | 577 438 |
| Langfristet gæld | 1 566 562 | 1 516 562 | 1 236 144 | 1 146 144 | 1 035 000 |
| Kortfristet gæld | 128 255 | 140 374 | 110 061 | 102 602 | 79 285 |
| Gæld i alt | 1 694 817 | 1 656 936 | 1 346 206 | 1 248 746 | 1 114 285 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (12) | ||
JO Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
KJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
ET Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
HS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
RL Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
KP Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
LB Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
SS Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
LD Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
RH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
ØG Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
HV Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
AG Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2025 |
SR Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
AI Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
BM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
RS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
TH Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
TS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
HJ Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
AS Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
RS Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
IW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
IO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 39.73% | 39.73% | 2020 | |
| Selskab | 33.33% | 33.33% | 2020 | |
| Selskab | 9.8% | 9.8% | 2020 | |
| Selskab | 6.93% | 6.93% | 2020 | |
| Selskab | 5.73% | 5.73% | 2020 | |
| Selskab | 4.47% | 4.47% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjørn Allan Troelsen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Øyvind Grytbak | Deputy Member | 22 selskaberFlere roller |
| Andre Gjørven | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Knut Johnny Hansen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Håvard Sagli | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Trond Sæterøy | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Svein Roksvåg | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Aina Iren Slettedal Eide | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Berit Marie Frey | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Hanne Berit B Brekken | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Arne Magnus Aasen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Linda Dalseg Høvik | Deputy Member | 5 selskaber |
| Birgit Hanne Iversen Eckhoff | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kjell Neergaard | Chairman | 4 selskaber |
| Runar Skavnes Bloch | Deputy Member | 3 selskaber |
| Tore Strøm | Deputy Member | 3 selskaber |
| Liv Brevik | Deputy Member | 3 selskaber |
| Harald Vebenstad | Deputy Member | 3 selskaber |
| Svein Stokke | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rolf Gaarde | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ingrid Ovidie Rangønes | Board of Directors | 3 selskaber |
| Raydeson Lennon Da Silva Santos | Deputy Member | 2 selskaber |
| Artur Sebastian Bukszynski | Deputy Member | 2 selskaber |
| Ronny Strand | Deputy Member | 2 selskaber |
| Petter Mostervik Hals | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ingrid Waagen Rimstad | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Ove Greger | Deputy Member | 1 selskab |
| Kristine Punde Naastad | Deputy Member | 1 selskab |
| Turid Hundhammer Sevaldsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Camilla Husby Ludviksen | Board of Directors | 1 selskab |