Sølvane Gard AS
ASAktivOrg 925582867Kandalsvegen 1340, 6823 SandaneAndre tjenester tilknyttet kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet· NACE 9039Stiftet 2020 · 6 år gammel29 ansattehttps://www.solvanegard.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSølvane Gard AS er norsk AS med hjemsted i Sandane, som opererer i Andre tjenester tilknyttet kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2020 har 29 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11 mill. kr. | +33% |
| EBITDA | −0,9 mill. kr. | -1042% |
| Nettoresultat | −1,1 mill. kr. | -2278% |
| Balancesum | 2,5 mill. kr. | +58% |
| Egenkapital | −0,8 mill. kr. | -334% |
| Ansatte | 29 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sølvane Gard AS en omsætning på 11,0 mill. kr, en stigning på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −8,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 962 | 8 216 | 6 929 | 6 194 | 4 308 |
| Personaleomkostninger | −3 599 | −2 353 | −2 018 | −1 681 | −714 |
| EBITDA | −936 | 99 | −67 | 177 | 331 |
| Af- og nedskrivninger | −123 | −50 | −23 | −36 | −31 |
| EBIT | −1 059 | 49 | −90 | 141 | 300 |
| Finansielle poster, netto | −26 | 0 | 1 | −1 | 0 |
| Resultat før skat | −1 085 | 50 | −88 | 140 | 300 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | 29 | 65 |
| Årets resultat | −1 085 | 50 | −88 | 111 | 235 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 468 | 1 566 | 1 121 | 2 079 | 1 437 |
| Egenkapital | −760 | 325 | 275 | 364 | 252 |
| Langfristet gæld | 0 | 422 | 212 | 212 | 211 |
| Kortfristet gæld | 2 200 | 819 | 634 | 1 503 | 974 |
| Gæld i alt | 3 228 | 1 241 | 846 | 1 715 | 1 185 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Olav Fuglestrand | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Lars Endre Gimmestad | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Torstein Kollevåg | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Eivind Kandal | Board of Directors | 4 selskaber |