Taste AS
ASAktivOrg 925787329Bergtunveien 21, 1459 NesoddenDrift av restauranter· NACE 5611Stiftet 2020 · 6 år gammel15 ansattehttps://tasterestaurant.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTaste AS er norsk AS med hjemsted i Nesodden, som opererer i Drift av restauranter-sektoren. Stiftet i 2020 har 15 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,1 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 0 mill. kr. | -84% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | -590% |
| Balancesum | 1,2 mill. kr. | -3% |
| Egenkapital | 0,1 mill. kr. | -71% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Taste AS en omsætning på 8,1 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 231,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 0,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 7,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 088 | 7 643 | 6 717 | 6 417 | 4 089 |
| Personaleomkostninger | −3 429 | −3 388 | −2 538 | −3 753 | −2 711 |
| EBITDA | 38 | 242 | 655 | −1 112 | −904 |
| Af- og nedskrivninger | −209 | −209 | −209 | −240 | −129 |
| EBIT | −171 | 33 | 446 | −1 352 | −1 033 |
| Finansielle poster, netto | −60 | −66 | −52 | −20 | −1 |
| Resultat før skat | −231 | −34 | 394 | −1 373 | −1 034 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −231 | −34 | 394 | −1 373 | −1 034 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 200 | 1 241 | 1 297 | 1 525 | 2 157 |
| Egenkapital | 94 | 325 | −1 982 | −2 376 | −1 004 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 106 | 915 | 3 279 | 3 901 | 3 160 |
| Gæld i alt | 1 106 | 915 | 3 279 | 3 901 | 3 160 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
DB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dag-Henning Bogstad | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Monica Bogstad | Board of Directors | 4 selskaber |
| Casper Bogstad | Board of Directors | 3 selskaber |