Partiet Sentrum
FLIAktivOrg 925790230Sehesteds Gate 6, 0164 OsloAktiviteter i partipolitiske organisasjoner· NACE 9492Stiftet 2020 · 6 år gammel1-4 ansattehttps://partietsentrum.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPartiet Sentrum er norsk FLI med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i partipolitiske organisasjoner-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en omsætning på 1,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,4 mill. kr. | +17% |
| EBITDA | −0 mill. kr. | +77% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | +76% |
| Balancesum | 0,1 mill. kr. | -68% |
| Egenkapital | −0,1 mill. kr. | -16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Partiet Sentrum en omsætning på 1,4 mill. kr, en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 10,8k kr, og EBITDA-marginen lå på −0,8%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 1 378 | 1 174 |
| Personaleomkostninger | −631 | −711 |
| EBITDA | −11 | −45 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 |
| EBIT | −11 | −45 |
| Finansielle poster, netto | −0 | −0 |
| Resultat før skat | −11 | −45 |
| Skat | −0 | −0 |
| Årets resultat | −11 | −45 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 54 | 170 |
| Egenkapital | −80 | −69 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 134 | 239 |
| Gæld i alt | 134 | 239 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
RB Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
EM Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
IL Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
TT Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (10) | ||
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
SØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
EØ næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
EO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
GL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2026 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
ZS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
KB næstformand | næstformand | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tone Grøttum | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Cathrine Holt | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Irene Solli | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Geir Lippestad | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Zaeem Shaukat | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Elisabeth Meling | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Tore Christiansen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Rukhsar Hamid | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Tomas Trogstad | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Instebø | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Bente Valborg Christensen Bjerknes | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kristin Bødtker Walstad | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Ellen Margrethe Budde | Deputy Member | 5 selskaber |
| Espen Østvold Rølla | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Simen Bondevik | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ramesh Børjesson Satchi | Deputy Member | 4 selskaber |
| Isabel Langlete | Deputy Member | 4 selskaber |
| Dag Sele | Board of Directors | 4 selskaber |
| Salim Øndes | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ragnhild Elisabeth Sørbotten | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Møller-Stray | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Gerd Holmseth Samuelsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| John Harald Bondevik | Board of Directors | 2 selskaber |
| Espen Oseid Danielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Iver Jørgensen Rye | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ellen Elisabeth Høyersten Holm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kristofer Olai Ravn Stavseng | Board of Directors | 2 selskaber |