Stiftelsen A-Kompetanse er norsk STI med hjemsted i Haugesund, som opererer i Annen undervisning ellers-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | −10,5 t. kr. | -109% |
| Nettoresultat | −10,5 t. kr. | -109% |
| Balancesum | 200 t. kr. | 0% |
| Egenkapital | 162,7 t. kr. | -6% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stiftelsen A-Kompetanse en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 10,5k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 81,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −10 | −5 | −5 | −11 | −4 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −10 | −5 | −5 | −11 | −4 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | −10 | −5 | −5 | −11 | −4 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −10 | −5 | −5 | −11 | −4 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 |
| Egenkapital | 163 | 173 | 178 | 183 | 194 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 37 | 27 | 22 | 17 | 6 |
| Gæld i alt | 37 | 27 | 22 | 17 | 6 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RB administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
SF administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
MJ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
TT Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
MB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
AF næstformand | næstformand | 2020 – 2024 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ragnhild Bjerkvik | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Heidi Synnøve Klovning | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Sigmund Fosse | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Sigmund Lier | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Solveig Vågen Røkenes | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Torbjørn Reigstad | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jan Åge Johansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Tor Thorsen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Line Merethe Schjølberg Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hildegunn Fardal | Board of Directors | 3 selskaber |
| Marianne Bergli | Deputy Member | 2 selskaber |
| Rune Kristiansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jarle Haukås | Board of Directors | 2 selskaber |
| Cathrine Westmork | Board of Directors | 2 selskaber |
| Astri Furumo | Deputy Chairman | 1 selskab |