Brisk AS er norsk AS med hjemsted i Ålesund, som opererer i Arbeidstrening og varig tilrettelagt arbeid-sektoren. Stiftet i 2020 har 22 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 25,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 25,1 mill. kr. | +21% |
| EBITDA | 3,3 mill. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 2 mill. kr. | +174% |
| Balancesum | 63,6 mill. kr. | +12% |
| Egenkapital | 8,3 mill. kr. | +31% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Brisk AS en omsætning på 25,1 mill. kr, en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 13,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 25 069 | 20 697 | 18 988 | 19 324 | 11 100 |
| Personaleomkostninger | −11 582 | −9 624 | −8 958 | −9 247 | −7 785 |
| EBITDA | 3 276 | 2 942 | 2 448 | 2 812 | −476 |
| Af- og nedskrivninger | −1 456 | −1 043 | −1 292 | −1 301 | −412 |
| EBIT | 1 820 | 1 899 | 1 156 | 1 512 | −888 |
| Finansielle poster, netto | 142 | −1 182 | −1 273 | −1 556 | −315 |
| Resultat før skat | 1 962 | 717 | −117 | −44 | −1 203 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 962 | 717 | −117 | −44 | −1 203 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 63 631 | 56 908 | 45 150 | 45 836 | 49 878 |
| Egenkapital | 8 345 | 6 383 | 5 666 | 5 783 | 5 827 |
| Langfristet gæld | 33 185 | 34 759 | 35 677 | 36 333 | 37 907 |
| Kortfristet gæld | 22 101 | 15 766 | 3 806 | 3 720 | 6 143 |
| Gæld i alt | 55 286 | 50 525 | 39 484 | 40 053 | 44 050 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MF administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
BK Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
JB Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
GM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
VL Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
HM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
OA Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
PN Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
IS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
SB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
IO Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
LS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
FV administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
LP Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
IO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
TY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 62.5% | 62.5% | 2023 | |
| Selskab | 18.65% | 18.65% | 2020 | |
| Selskab | 18.75% | 18.75% | 2020 | |
| Selskab | 31.25% | 31.25% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marius Finsæther Øksenvåg | Chief Executive Officer | 23 selskaberFlere roller |
| Marco Dimmen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Per-Helge Nordstrand | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |
| Harry Valderhaug | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Simon Becker Grimstad | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Torill Andersen Leganger | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Torill Ytreberg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Bjørn Inge Molvær | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Gunnhild Eikrem Sandnes | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Leif Ole Elde | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Frode Vestad | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Carola Herrmann | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anne Breiby | Chairman | 5 selskaber |
| Liv Stette | Deputy Member | 4 selskaber |
| Bjørghild Kragseth Haraldsvik | Deputy Member | 3 selskaber |
| Jekaterina Borodako | Deputy Member | 3 selskaber |
| Iren Olaug Breiteig Petersen Hagen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Olea Anett Kvalsvik | Deputy Member | 2 selskaber |
| Victoria Linnerud | Deputy Member | 1 selskab |
| Ingrid Svensen | Deputy Member | 1 selskab |
| Anita Farstad | Board of Directors | 1 selskab |
| Anne Mette Liavaag | Chairman | 1 selskab |
| Marianne Synnes Emblemsvåg | Board of Directors | 1 selskab |