Sameiet Bystranda Blå
ESEKAktivOrg 926363085Verven 1, 4608 Kristiansand SAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2020 · 5 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Bystranda Blå er norsk ESEK med hjemsted i Kristiansand S, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en omsætning på 12,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,8 mill. kr. | +2% |
| EBITDA | −0,3 mill. kr. | +13% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | +13% |
| Balancesum | 3,3 mill. kr. | -13% |
| Egenkapital | 2,6 mill. kr. | -6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Bystranda Blå en omsætning på 12,8 mill. kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 174,9k kr, og EBITDA-marginen lå på −2,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 837 | 12 635 | 13 416 | 11 912 | 7 836 |
| Personaleomkostninger | −513 | −521 | −257 | −252 | −98 |
| EBITDA | −291 | −336 | 1 134 | 481 | 1 368 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −291 | −336 | 1 134 | 481 | 1 368 |
| Finansielle poster, netto | 116 | 135 | 20 | 3 | 2 |
| Resultat før skat | −175 | −200 | 1 155 | 484 | 1 370 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −175 | −200 | 1 155 | 484 | 1 370 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 278 | 3 786 | 4 342 | 3 813 | 2 467 |
| Egenkapital | 2 633 | 2 808 | 3 009 | 1 854 | 1 370 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 645 | 978 | 1 334 | 1 959 | 1 097 |
| Gæld i alt | 645 | 978 | 1 334 | 1 959 | 1 097 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HP Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ØK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
TN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
ON bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Arne Kjøstvedt | Board of Directors | 65 selskaberFlere roller |
| Roald Reme | Board of Directors | 62 selskaberFlere roller |
| Frank Eikeland | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Arnstein Repstad | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Tormod Nyberg | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Jan Olaf Sørensen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Nina Norheim | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Odd Nordmo | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Peter Ackermann | Deputy Member | 4 selskaber |
| Helle Geheb | Board of Directors | 3 selskaber |
| Trond Henry Blattmann | Board of Directors | 2 selskaber |
| Connie Bentzrud | Board of Directors | 2 selskaber |
| Monica Verås | Board of Directors | 1 selskab |
| Leif Arild Wang Jakobsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kristin Langeland | Board of Directors | 1 selskab |