Sameiet Kryssmast
ESEKAktivOrg 926398059Kirkegata 130, 5527 HaugesundAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2020 · 5 år gammel0 ansattehttps://www.vestbo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Kryssmast er norsk ESEK med hjemsted i Haugesund, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 986,6k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 986,6 t. kr. | +8% |
| EBITDA | −120,1 t. kr. | +33% |
| Nettoresultat | −110,3 t. kr. | +31% |
| Balancesum | 410,1 t. kr. | -22% |
| Egenkapital | 372,1 t. kr. | -23% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Kryssmast en omsætning på 986,6k kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 110,3k kr, og EBITDA-marginen lå på −12,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 90,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 987 | 914 | 843 | 815 | 1 024 |
| Personaleomkostninger | −29 | −34 | −0 | −35 | −0 |
| EBITDA | −120 | −180 | 111 | 126 | 409 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −1 | −0 |
| EBIT | −120 | −180 | 111 | 125 | 409 |
| Finansielle poster, netto | −10 | −19 | 0 | −0 | 0 |
| Resultat før skat | −130 | −161 | 111 | 75 | 409 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −110 | −161 | 111 | 125 | 409 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 410 | 528 | 689 | 586 | 420 |
| Egenkapital | 372 | 482 | 643 | 532 | 407 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 38 | 46 | 46 | 54 | 13 |
| Gæld i alt | 38 | 46 | 46 | 54 | 13 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
LE Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
BØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ine Cecilie Byrkjeland Seljestad | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Amundsen | Chairman | 5 selskaber |
| Sigbjørn Skjæveland | Deputy Member | 2 selskaber |
| Sverre Kongsvik | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjarne Østensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lisbeth Eike | Deputy Member | 1 selskab |
| Mathilde Suhr Hemminghyth | Board of Directors | 1 selskab |
| Hanne Gunn Karin Våga | Board of Directors | 1 selskab |
| Odd Jarle Våga | Board of Directors | 1 selskab |