Remota AS er norsk AS med hjemsted i Haugesund, som opererer i Annen teknisk konsulentvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2021 har 27 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,2 mill. kr. | +70% |
| EBITDA | −14,8 mill. kr. | -20% |
| Nettoresultat | −20,1 mill. kr. | -19% |
| Balancesum | 26,3 mill. kr. | -10% |
| Egenkapital | 11,6 mill. kr. | +8% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Remota AS en omsætning på 10,2 mill. kr, en stigning på 70% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2021 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 20,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −144,5%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 44,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 220 | 6 010 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −14 074 | −2 090 | −0 | −0 |
| EBITDA | −14 769 | −12 353 | −378 | −21 |
| Af- og nedskrivninger | −5 306 | −5 050 | −1 884 | −0 |
| EBIT | −20 074 | −17 403 | −2 262 | −21 |
| Finansielle poster, netto | −19 | 0 | −0 | 0 |
| Resultat før skat | −20 093 | −17 402 | −2 262 | −21 |
| Skat | −0 | −456 | −498 | −5 |
| Årets resultat | −20 093 | −16 946 | −1 765 | −16 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26 293 | 29 143 | 22 884 | 60 |
| Egenkapital | 11 602 | 10 696 | 17 642 | 60 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 456 | 0 |
| Kortfristet gæld | 14 691 | 18 447 | 4 786 | 0 |
| Gæld i alt | 14 691 | 18 447 | 5 242 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
ØM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Peder Solstad | Board of Directors | 68 selskaberFlere roller |
| Kristian Helland Vea | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Øyvind Mikaelsen | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Frode Garlid | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Håvard Framnes | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Ottar Kringen Mæland | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Sveinung Soma | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |