Cafo AS er norsk AS med hjemsted i Sandnessjøen, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 329,4k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 mill. kr. | +34% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | +483% |
| Nettoresultat | −0,3 mill. kr. | -12% |
| Balancesum | 4,9 mill. kr. | -1% |
| Egenkapital | 0,5 mill. kr. | -34% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cafo AS en omsætning på 329,4k kr, en stigning på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 278,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 46%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 11% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld −0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 329 | 245 | 378 | 315 | 104 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 152 | −40 | −59 | 206 | 80 |
| Af- og nedskrivninger | −44 | −44 | −41 | −0 | −0 |
| EBIT | 107 | −84 | −100 | 206 | 80 |
| Finansielle poster, netto | −386 | −165 | −223 | −126 | −37 |
| Resultat før skat | −279 | −249 | −323 | 79 | 42 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | 17 | 8 |
| Årets resultat | −279 | −249 | −323 | 62 | 34 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 916 | 4 978 | 5 155 | 4 587 | 4 631 |
| Egenkapital | 539 | 818 | 1 067 | 1 390 | 1 329 |
| Langfristet gæld | 4 117 | 3 994 | 3 910 | 3 152 | 3 267 |
| Kortfristet gæld | 260 | 167 | 178 | 45 | 35 |
| Gæld i alt | 4 377 | 4 161 | 4 088 | 3 197 | 3 302 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CF Contact Person | Contact Person | 2021 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
FN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
WS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2025 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2023 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2023 | |
| Selskab | 20% | 20% | 2021 | |
| Person | 20% | 20% | 2021 | |
| Selskab | 20% | 20% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Andreas Otting | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Fredrik Nordøy | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Carl Fredrik Grimsø Theimann | Contact Person | 15 selskaberFlere roller |
| Sindre Andre Johansen Wiig | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Marie Guttormsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Wiktor Strand Tverbakk | Board of Directors | 3 selskaber |