Link Two GP AS er norsk AS med hjemsted i Stavanger, som opererer i Alternative investeringsfond (AIF) som ikke er verdipapirfond-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mill. kr. | +16% |
| EBITDA | −2,5 mill. kr. | -216% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | +31% |
| Balancesum | 19,6 mill. kr. | -26% |
| Egenkapital | 12,7 mill. kr. | -36% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Link Two GP AS en omsætning på 1,0 mill. kr, en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 217,2k kr, og EBITDA-marginen lå på −242,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 039 | 894 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −2 517 | −797 | −1 926 | −1 490 |
| Af- og nedskrivninger | −4 530 | −4 087 | −3 194 | −19 038 |
| EBIT | −7 046 | −4 884 | −5 121 | −20 528 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 5 067 | 20 321 |
| Resultat før skat | −7 046 | −4 884 | −53 | −207 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −217 | −316 | −53 | −207 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19 581 | 26 560 | 30 982 | 34 400 |
| Egenkapital | 12 721 | 19 767 | 24 650 | 29 755 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6 860 | 6 793 | 6 332 | 4 645 |
| Gæld i alt | 6 860 | 6 793 | 6 332 | 4 645 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IE administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67% | 66.67% | 2022 | |
| Selskab | 33.33% | 33.33% | 2021 | |
| Selskab | 66.67% | 66.67% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Iren Elisabeth Øvstebø | Chief Executive Officer | 25 selskaberFlere roller |
| Christian Rangen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Inger Egeland-Helgøy | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |