Cibe AS er norsk AS med hjemsted i Grålum, som opererer i Kjøp og salg av egen fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 326,2k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | +66% |
| Nettoresultat | −4,1 mill. kr. | +14% |
| Balancesum | 115,6 mill. kr. | +3% |
| Egenkapital | 65,3 mill. kr. | +2990% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cibe AS en omsætning på 326,2k kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −37,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 326 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −123 | −367 | −297 | −371 | −10 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −123 | −367 | −297 | −371 | −10 |
| Finansielle poster, netto | −4 003 | −4 437 | −2 291 | −1 559 | −165 |
| Resultat før skat | −4 126 | −4 804 | −2 588 | −1 931 | −175 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −4 126 | −4 804 | −2 588 | −1 931 | −175 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 115 623 | 111 995 | 71 864 | 53 451 | 43 890 |
| Egenkapital | 65 310 | −2 260 | 2 544 | −2 076 | −145 |
| Langfristet gæld | 0 | 45 060 | 39 646 | 55 218 | 32 553 |
| Kortfristet gæld | 38 074 | 69 194 | 29 674 | 309 | 11 482 |
| Gæld i alt | 50 313 | 114 255 | 69 320 | 55 527 | 44 035 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SG Contact Person | Contact Person | 2021 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
IG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2025 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2022 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arne Christian Skard | Chairman | 51 selskaberFlere roller |
| Sander Grundvig | Contact Person | 29 selskaberFlere roller |
| Inger Grimstad | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Tor Atle Norheim | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Bjørn Berg | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Arne Kristiansen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Petter Fridtjof Koren | Board of Directors | 5 selskaber |