Drillcon AS er norsk AS med hjemsted i Spydeberg, som opererer i Annen spesialisert bygge- og anleggsvirksomhet ikke nevnt annet sted-sektoren. Stiftet i 2021 har 27 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 37,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 37,9 mill. kr. | -11% |
| EBITDA | 9,3 mill. kr. | +16% |
| Nettoresultat | 4,1 mill. kr. | -22% |
| Balancesum | 22,1 mill. kr. | +38% |
| Egenkapital | 5,6 mill. kr. | +4% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Drillcon AS en omsætning på 37,9 mill. kr, et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2021 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 4,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 24,4%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 25,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 37 859 | 42 452 | 0 |
| Personaleomkostninger | −19 198 | −20 579 | −0 |
| EBITDA | 9 251 | 8 005 | −6 |
| Af- og nedskrivninger | −3 682 | −1 421 | −0 |
| EBIT | 5 569 | 6 584 | −6 |
| Finansielle poster, netto | −341 | 80 | 3 651 |
| Resultat før skat | 5 228 | 6 663 | 3 645 |
| Skat | 1 155 | 1 465 | −0 |
| Årets resultat | 4 073 | 5 199 | 3 645 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22 142 | 16 013 | 7 955 |
| Egenkapital | 5 591 | 5 393 | 194 |
| Langfristet gæld | 5 146 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11 405 | 10 620 | 7 761 |
| Gæld i alt | 16 551 | 10 620 | 7 761 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
KA Contact Person | Contact Person | 2021 – 2022 |
KE administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik André Vee | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Are Strøm | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Fredrik Bergaplass | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Jarle Eikenes Hansen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Kjell Kristian Gravdal | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Kai Arne Warud | Contact Person | 3 selskaber |
| Kim Eyolf Lilleby Bjørnsgård | Chief Executive Officer | 2 selskaber |