Holdco Play AS er norsk AS med hjemsted i Østerås, som opererer i Detaljhandel med spill og leker-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0,2 mill. kr. | +16% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +266% |
| Balancesum | 161,1 mill. kr. | +10% |
| Egenkapital | 130,8 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Holdco Play AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 310,8k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 81,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 25,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −23 | −57 | −0 | −0 |
| EBITDA | −202 | −240 | −321 | −73 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −202 | −240 | −321 | −73 |
| Finansielle poster, netto | 836 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 634 | −240 | −321 | −73 |
| Skat | 323 | −53 | −71 | −16 |
| Årets resultat | 311 | −187 | −250 | −57 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 161 058 | 146 851 | 131 242 | 131 312 |
| Egenkapital | 130 793 | 130 482 | 130 763 | 131 014 |
| Langfristet gæld | 29 082 | 15 582 | 300 | 200 |
| Kortfristet gæld | 1 184 | 788 | 178 | 98 |
| Gæld i alt | 30 266 | 16 369 | 478 | 298 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
EK Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
HA Observer | Observer | 2023 – 2026 |
ED Observer | Observer | 2023 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
ÅT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 40.2% | 40.2% | 2025 | |
| Selskab | 30.21% | 30.21% | 2022 | |
| Selskab | 10.07% | 10.07% | 2022 | |
| Selskab | 10.07% | 10.07% | 2022 | |
| Selskab | 4.03% | 4.03% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 39.93% | 39.93% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristian Brekke Djuve | Chairman | 320 selskaberFlere roller |
| Christian Krag Breddam | Chairman | 34 selskaberFlere roller |
| Jens Rugseth | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Jostein Bjørge | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Erlend Drøsdal Fladstad | Observer | 18 selskaberFlere roller |
| Ivar Sigurd Eide | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Christian Sogn Iversen | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Espen Karlsen | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Alexander Arnesen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Didde Sloth Christensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Fredrik Hilberg | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hege Alnæs Arnesen | Observer | 3 selskaber |
| Åse Tosterud | Board of Directors | 1 selskab |