Stiftelsen Samfunnet Askim
STIAktivOrg 928430790Heggeliveien 1, 1850 MysenAktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål· NACE 9499Stiftet 2021 · 4 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStiftelsen Samfunnet Askim er norsk STI med hjemsted i Mysen, som opererer i Aktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | -101% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | -95% |
| Balancesum | 17,4 mill. kr. | +2% |
| Egenkapital | 17,4 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stiftelsen Samfunnet Askim en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 408,6k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7 300,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 8 725 | 6 500 | 0 |
| Personaleomkostninger | −46 | −43 | −0 | −0 |
| EBITDA | −107 | 8 573 | 6 451 | −0 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −12 | −12 |
| EBIT | −107 | 8 573 | 6 439 | −13 |
| Finansielle poster, netto | 515 | 27 | 1 | 0 |
| Resultat før skat | 409 | 8 600 | 6 440 | −13 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 409 | 8 600 | 6 440 | −13 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17 411 | 17 014 | 8 405 | 1 237 |
| Egenkapital | 17 409 | 17 000 | 8 399 | 1 237 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 | 14 | 5 | 0 |
| Gæld i alt | 2 | 14 | 5 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
LM Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2024 |
KO Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2026 |
HI Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
PT Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
UA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
YK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Petter Trønnes | Deputy Member | 25 selskaberFlere roller |
| Arne Marlon Fossum | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Fredriksen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Trond Andreas Enger | Deputy Member | 3 selskaber |
| Kjell Oddmund Olsen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Benedicte Sørli Igletjern | Board of Directors | 3 selskaber |
| Line Marthinsen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Håkon Ivar Stordahl | Deputy Member | 2 selskaber |
| Uno Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Trygve Einar Westgård | Chairman | 1 selskab |