Protromsø AS er norsk AS med hjemsted i Tromsø, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en omsætning på 6,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,4 mill. kr. | -6% |
| EBITDA | −0,2 mill. kr. | -132% |
| Nettoresultat | −0,3 mill. kr. | -138% |
| Balancesum | 2,6 mill. kr. | -25% |
| Egenkapital | 1,7 mill. kr. | -14% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Protromsø AS en omsætning på 6,4 mill. kr, et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 257,9k kr, og EBITDA-marginen lå på −3,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 449 | 6 824 | 1 236 | 300 | 0 |
| Personaleomkostninger | −2 887 | −2 767 | −2 784 | −1 467 | −0 |
| EBITDA | −228 | 705 | −3 947 | −2 641 | −244 |
| Af- og nedskrivninger | −25 | −25 | −25 | −2 | −0 |
| EBIT | −253 | 680 | −3 972 | −2 644 | −244 |
| Finansielle poster, netto | −5 | −5 | 0 | −2 | 0 |
| Resultat før skat | −258 | 675 | −3 972 | −2 645 | −244 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −258 | 675 | −3 972 | −2 645 | −244 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 554 | 3 392 | 2 144 | 1 503 | 100 |
| Egenkapital | 1 650 | 1 908 | 1 233 | 1 205 | −149 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 904 | 1 484 | 911 | 297 | 249 |
| Gæld i alt | 904 | 1 484 | 911 | 297 | 249 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RA Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
PJ Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
GJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
MM Contact Person | Contact Person | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gøril Johansen | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Mona Jacobsen Saab | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Rolf Skatteboe | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Rigmor Abel | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Dag Johansen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Marius Martin Hansen | Contact Person | 8 selskaberFlere roller |
| Pål Julius Austrem Skogholt | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Line Merethe Kjelstrup | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hilde Elisabeth Sjurelv | Board of Directors | 3 selskaber |