Chillywack AS
ASAktivOrg 928644839Mågerøveien 227, 3145 TjømeUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 2022 · 4 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangChillywack AS er norsk AS med hjemsted i Tjøme, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mill. kr. | +81% |
| EBITDA | −0,2 mill. kr. | -1226% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | -569% |
| Balancesum | 0,2 mill. kr. | -44% |
| Egenkapital | −0,1 mill. kr. | -419% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Chillywack AS en omsætning på 1,1 mill. kr, en stigning på 81% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 173,7k kr, og EBITDA-marginen lå på −15,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 121 | 618 | 158 | 0 |
| Personaleomkostninger | −75 | −183 | −0 | −0 |
| EBITDA | −174 | 15 | −4 | −22 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −174 | 15 | −4 | −22 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 30 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | −174 | 45 | −4 | −22 |
| Skat | −0 | 8 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −174 | 37 | −4 | −22 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 249 | 442 | 288 | 8 |
| Egenkapital | −132 | 41 | 4 | 8 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 381 | 400 | 284 | 0 |
| Gæld i alt | 381 | 400 | 284 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TL administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
AE administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eirik Austlid | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Ove Sigmund Kåveland | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Alexander Emil Løvstad | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Andreas Hallingstad | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Tom Lasse Virik | Chief Executive Officer | 1 selskab |