Proteios AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Produksjon av fôrvarer for akvakultur-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 53,5k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mill. kr. | — |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | +102% |
| Nettoresultat | −1,5 mill. kr. | +95% |
| Balancesum | 0,4 mill. kr. | +186% |
| Egenkapital | −35,5 mill. kr. | -4% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Proteios AS en omsætning på 53,5k kr. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 258,6%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 54 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −11 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 138 | −7 449 | −574 | −833 |
| Af- og nedskrivninger | −39 | −85 | −43 | −0 |
| EBIT | 99 | −7 534 | −616 | −833 |
| Finansielle poster, netto | −1 571 | −25 090 | −1 | 0 |
| Resultat før skat | −1 472 | −32 625 | −617 | −833 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 472 | −32 625 | −617 | −833 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 414 | 145 | 27 245 | 25 024 |
| Egenkapital | −35 516 | −34 044 | −1 419 | −803 |
| Langfristet gæld | 35 514 | 33 812 | 28 286 | 25 438 |
| Kortfristet gæld | 416 | 376 | 378 | 389 |
| Gæld i alt | 35 930 | 34 189 | 28 664 | 25 827 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristian Brekke Djuve | Chairman | 320 selskaberFlere roller |
| Erik Alexander Halstensen Foss | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Ivar Søvold | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Olav Skalmeraas | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Tom Ludvigsen Eng | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ingvil Marie Smines Tybring-Gjedde | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |