Ipanema AS er norsk AS med hjemsted i Lierskogen, som opererer i Drift av restauranter-sektoren. Stiftet i 2022 har 291 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 192,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 192,3 mill. kr. | +2% |
| EBITDA | 11,9 mill. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 3,4 mill. kr. | +9% |
| Balancesum | 51,9 mill. kr. | -4% |
| Egenkapital | 14 mill. kr. | -26% |
| Ansatte | 291 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ipanema AS en omsætning på 192,3 mill. kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 6,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 192 339 | 188 956 | 185 247 | 175 971 |
| Personaleomkostninger | −61 757 | −60 408 | −61 721 | −62 612 |
| EBITDA | 11 923 | 12 227 | 8 833 | 11 444 |
| Af- og nedskrivninger | −7 288 | −7 378 | −7 497 | −6 989 |
| EBIT | 4 635 | 4 848 | 1 336 | 4 455 |
| Finansielle poster, netto | −197 | −794 | −1 043 | −935 |
| Resultat før skat | 4 438 | 4 054 | 294 | 3 520 |
| Skat | 991 | 905 | 31 | 789 |
| Årets resultat | 3 447 | 3 150 | 263 | 2 731 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 51 906 | 54 249 | 56 589 | 57 054 |
| Egenkapital | 13 972 | 18 791 | 16 120 | 18 357 |
| Langfristet gæld | 9 628 | 15 925 | 22 135 | 18 870 |
| Kortfristet gæld | 28 306 | 19 532 | 18 333 | 19 827 |
| Gæld i alt | 37 934 | 35 458 | 40 469 | 38 696 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ED administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ED bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
IP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eduardo Dimas Eckhard Jacobsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Allan Erik Jacobsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ingrid Priscila Rodrigues Da Silva | Board of Directors | 2 selskaber |